Réussir son association : les enjeux humains

A l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Prendre conscience des pièges à éviter dans le cadre d'une association entre agents généraux,
• Clarifier ses propres motivations dans le cadre de l'association,
• Vérifier la cohérence du projet de vie des associés avec le projet de l'association (projet d'agent / projet d'agence),
• Prendre en compte le profil des associés pour répartir les rôles et responsabilités,
• Identifier les situations où des enjeux personnels prennent le dessus et bloquent l'association,
• Rédiger le pacte d'associés et règlement intérieur nécessaires à une association porteuse de résultat et de plaisir à travailler ensemble. 

Journée 1 : Clarifier les facteurs humains d'échec et de réussite de l'association

• Identifier les enjeux humains de l'association d'agents généraux,

• Pour Quoi s'associer ? Clarifier ses motivations et ses objectifs personnels,
• Avec Qui s'associer ? Clarifier ses modes de fonctionnement,
• Identifier les profils des associés et gérer les duos à risque,
• Comment gérer les désaccords, les non-dits, les malentendus,
• Définir les rôles et responsabilités entre agents associés.

Journée 2 : S'ajuster entre associés et faire vivre l'association

• Repérer les situations de blocage ou de conflit potentiel et en sortir,
• Comprendre les relations entre les générations (Baby boomers, Génération X, Y),
• Organiser l'association d'agents au sein d'une famille ou entre familles,
• Résoudre les conflits de valeur,
• Connaître les conditions d'une assocaition réussie : trucs et astuces, pièges à éviter,
• Connaître les éléments à formaliser entre associés (pacte d'associés, règlement intérieur ...)
  • Rédiger et faire vivre le projet d'association dans la durée.

Agents généraux d'assurance souhaitant s'associer ou agents généraux déjà associés souhaitant optimiser la collaboration entre associés.

• Etre associé ou avoir un projet d'association
• Avoir rempli le questionnaire envoyé en amont de la formation

• Etre associé ou avoir un projet d'association. 
• Avoir rempli le questionnaire enoyé en amont de la formation
• Disposer d'un ordinateur avec webcam et connexion internet

• Formation sur mesure, adaptée aux spécificités des agents généraux d'assurance
• Formation en salle
• Exposé à partir d'un diaporama remis aux stagiaires
• Travaux en sous-groupes et études de cas pratiques
• Autodiagnostic des modes de fonctionnement individuels
• Echanges d'expérience entre le formateur et les participants
• Animation :
  - Murielle PUBLIE, consultante et formatrice en conduite du changement, management et efficacité professionnelle
  - Stéphane WATTINNE, chef d'entreprise, consultant et formateur en ressources humaines, communication et management, gérant associé de SARL

• Exercices pratiques
• Corrigés des exercices et cas pratiques réalisés pendant la formation.
• Evaluation formative en cours de formation
• Mises en situation
• Envoi à chaque stagiaire d'un questionnaire de satisfaction à l'issue de la formation

• Réalisation des séquences pédagogiques
• Signature de la feuille d'émargement par les stagiaires par 1/2 journées de formation suivie
• Délivrance d'une attestation de présence et d'une attestation de fin de formation

Prise en charge susceptible d'être versée par le FIF-PL : 400 euros dans la limite de l'enveloppe annuelle de financement accordée en 2024.

Grâce à la mise en place d'un mécanisme de subrogation de paiement, vous ne réglez au moment de votre inscription, que le montant du stage restant réellement à votre charge, soit la différence entre le coût total du stage et le montant du financement du FIF-PL.