Réussir son association : les enjeux humains (classe virtuelle)
Le succès d'une association tient principalement à la clarification des rôles et responsabilités entre associés.
Que vous soyez déjà associé ou que vous ayez un projet d'association, cette formation vous permettra de prendre conscience des pièges à éviter et d'identifier les clés d'un pilotage collectif réussi.
En 2023, pour la session « Réussir son association : les enjeux humains », nous avons eu 45 participants - le taux de retour des évaluations est de 91 % - 0 annulation et 97 % de taux de satisfaction. Mise à jour le 03/01/2024
Que vous soyez déjà associé ou que vous ayez un projet d'association, cette formation vous permettra de prendre conscience des pièges à éviter et d'identifier les clés d'un pilotage collectif réussi.
En 2023, pour la session « Réussir son association : les enjeux humains », nous avons eu 45 participants - le taux de retour des évaluations est de 91 % - 0 annulation et 97 % de taux de satisfaction. Mise à jour le 03/01/2024
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Modalité
En ligne -
Durée
16 heures
Objectifs
A l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Prendre conscience des pièges à éviter dans le cadre d'une association entre agents généraux,
- Clarifier ses propres motivations dans le cadre de l'association,
- Vérifier la cohérence du projet de vie des associés avec le projet de l'association (projet d'agent / projet d'agence),
- Prendre en compte le profil des associés pour répartir les rôles et responsabilités,
- Identifier les situations où des enjeux personnels prennent le dessus et bloquent l'association,
- Rédiger le pacte d'associés et règlement intérieur nécessaires à une association porteuse de résultat et de plaisir à travailler ensemble.
Programme de la formation
Journée 1 : Clarifier les facteurs humains d'échec et de réussite de l'association
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Identifier les enjeux humains de l'association d'agents généraux,
- Pour Quoi s'associer ? Clarifier ses motivations et ses objectifs personnels,
- Avec Qui s'associer ? Clarifier ses modes de fonctionnement,
- Identifier les profils des associés et gérer les duos à risque,
- Comment gérer les désaccords, les non-dits, les malentendus,
- Définir les rôles et responsabilités entre agents associés.
Journée 2 : S'ajuster entre associés et faire vivre l'association
- Repérer les situations de blocage ou de conflit potentiel et en sortir,
- Comprendre les relations entre les générations (Baby boomers, Génération X, Y),
- Organiser l'association d'agents au sein d'une famille ou entre familles,
- Résoudre les conflits de valeur,
- Connaître les conditions d'une assocaition réussie : trucs et astuces, pièges à éviter,
- Connaître les éléments à formaliser entre associés (pacte d'associés, règlement intérieur ...)
- Rédiger et faire vivre le projet d'association dans la durée.
Public
Agents généraux d'assurance souhaitant s'associer ou agents généraux déjà associés souhaitant optimiser la collaboration entre associés.
Pré-requis
- Etre associé ou avoir un projet d'association.
- Avoir rempli le questionnaire envoyé en amont de la formation
- Disposer d'un ordinateur avec webcam et connexion internet
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement
- Formation sur mesure, adaptée à la situation de l'agent général d'assurance,
- Exposé à partir d'un diaporama remis aux stagiaires,
- Travail en sous-groupes sur des cas pratiques de projet d'agence,
- Mises en situation,
- Échanges d'expériences entre la formatrice et les participants,
- Animation : Murielle PUBLIE, Stéphane WATTINE
Modalités d’évaluation
- Exercices pratiques
- Corrigés des exercices et cas pratiques réalisés pendant la formation.
- Evaluation formative en cours de formation
- Mises en situation
- Envoi à chaque stagiaire d'un questionnaire de satisfaction à l'issue de la formation
Moyens permettant de suivre l’exécution de la formation et d’en apprécier les résultats
- Réalisation des séquences pédagogiques
- Délivrance d'une attestation de présence et d'une attestation de fin de formation
Financement possible FIF-PL (agents) ou ATLAS (collaborateurs)
Prise en charge susceptible d'être versée par le FIF-PL : 500 euros dans la limite de l'enveloppe annuelle de financement accordée en 2024.
Grâce à la mise en place d'un mécanisme de subrogation de paiement, vous ne réglez au moment de votre inscription, que le montant du stage restant réellement à votre charge, soit la différence entre le coût total du stage et le montant du financement du FIF-PL.