TNS / Dirigeants
01. Maîtriser les statuts social et fiscal des dirigeants
-
Modalité
Classe virtuelle -
Durée
14 heures -
DDA
Compatible -
Prochaine session
-
Prochaines sessions
| Date | Ville |
|---|---|
| 09/03/2026 | En ligne |
| 21/04/2026 | En ligne |
| 20/05/2026 | En ligne |
| 18/06/2026 | En ligne |
Objectifs
A l'issue de la formation, les participants seront capables de :
• Identifier précisément le statut social et fiscal des dirigeants selon la forme juridique de leur entreprise
• Comprendre la couverture sociale et les risques liés au statut du dirigeant
• Proposer des solutions d’assurance adaptées et optimisées fiscalement
• Appréhender les stratégies de rémunération et protection sociale du chef d’entreprise
Programme de la formation
Jour 1 :
Comprendre les statuts juridiques et sociaux des dirigeants
• Cartographie des statuts du dirigeant
o Indépendant, gérant majoritaire/minoritaire, président de SAS/SASU, gérant SARL/EURL
o Cas particuliers : autoentrepreneur, profession libérale, conjoint collaborateur
• Affiliation aux régimes sociaux
o SSI (ex RSI) vs régime général
o Comparaison :
taux de cotisation, prestations, droits sociaux
o Impacts sur les IJ, retraite, prévoyance
• Statut fiscal du dirigeant
o Traitements & salaires vs BIC/BNC/dividendes
o Rémunération ou dividendes : quelle stratégie ?
o Déduction des cotisations sociales et contrats Madelin / PER
o Statut du conjoint (en cas de participation à l’entreprise)
• Optimisation de la rémunération globale
o Charges sociales et fiscales :
leviers d’optimisation
o Focus :
rémunération différée, frais professionnels, véhicules, dividendes
o Étude de cas : structurer la rémunération d’un dirigeant SASU vs SARL.
Jour 2 :Couverture sociale et prévoyance du dirigeant
• Protection sociale du dirigeant
o Quels risques sont (mal) couverts par le régime obligatoire ?
o Comparatif : indemnités journalières, invalidité, capital décès
o Couverture santé et prévoyance selon le statut
• Préparer une stratégie de prévoyance
o Identifier les “trous”, les manques, dans la couverture du dirigeant
o Construire une couverture complémentaire adaptée (Madelin, contrat individuel, collective surmesure)
o Maitriser les impacts en cas de changement de statut
• Atelier : construire un diagnostic prévoyance TNS vs assimilé salarié
• Approche conseil & mise en pratique commerciale, démarche de conseil auprès du dirigeant
o Questions clés à poser o Lecture d’un avis d’imposition / fiche de paie dirigeant
o Cas pratiques : profil client + rédaction d’un plan de recommandation
• Savoir vendre la protection sociale en tant qu’expert
o Argumentaire adapté aux dirigeants
o Répondre aux objections fréquentes
• Atelier simulation : entretien commercial + retour collectif
Méthode pédagogique
Connaître les contrats prévoyance et la protection sociale des dirigeants.
Contact
Organisme de formation
AXÉLÉRANCE
4 RUE BAILEY
14000 4 RUE BAILEY
SIRET : 51164901400046
Contact
ELODIE JOURDAN
0685839251
e.jourdan@axelerance.fr