Trajectoire : réalisez votre projet d'agence

A l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Affiner et structurer leur projet d'agence
• Identifier les théories de pilotage d'entreprise, contextualisées aux agents généraux
• Disposer d'outils clés en main pour les aider à une prise de décision efficace

1) Définir ou affiner son projet d'agence avec les outils de cadrage du projet

• Les principaux outils de la stratégie d’entreprise : Business Model Canvas, SWOT, forces de Porter, 4P/Marketing mix
• Les principales sources d’information pour obtenir des données de marché et alimenter la réflexion
• La spécification des axes stratégiques et des principaux arbitrages d'un projet d'agence ​​​​
   

​​2) Chiffrer et rendre le projet d'agence concret

• Les 4 grands principes de la finance d’entreprise : l’entreprise doit générer des richesses qui nécessitent des investissements qui doivent être financés et être rentables
• Les grands principes du contrôle de gestion et travail sur la modélisation des coûts
• La construction et l'évaluation de la crédibilité du plan financier prévisionnel
• La structure du Business Plan
   

​​3) Donner vie au projet d'agence

• La définition du plan d’actions, des prochaines étapes, des principaux jalons
• La mise en place des outils de suivi et de pilotage des résultats, d’analyse des risques 

Agents généraux souhaitant insuffler une nouvelle stratégie à leur agence

Agents généraux ayant réalisé leur diagnostic d'agence (voir l'outil), disposant d'éléments chiffrés sur l'agence, et ayant initié la structuration de leur projet d'agence

• Animé par Joël BASSANI
• Deux jours de formation en présentiel
• Exposés à partir d'un diaporama
• Echanges d'expériences
• Amélioration collaborative
• Réalisation d'exercices et de cas pratiques sur la base de votre projet d'agence

• Réalisation du diagnostic
• Exercices pratiques
• Evaluation formative en cours de formation
• Envoi à chaque stagiaire d'un questionnaire de satisfaction à l'issue de la formation

• Réalisation des séquences pédagogiques
• Délivrance d'une attestation de présence et d'une attestation de fin de formation
• Délivrance d'une attestation de 16 h DDA compatibles

Prise en charge susceptible d'être versée par le FIF-PL : 400 euros dans la limite de l'enveloppe annuelle de financement accordée en 2024.

Grâce à la mise en place d'un mécanisme de subrogation de paiement, vous ne réglez au moment de votre inscription que le montant du stage restant réellement à votre charge, soit la différence entre le coût total du stage et le montant du financement FIF-PL.