Trajectoire : réalisez votre projet d'agence
En 2023, pour la session « Trajectoire : réalisez votre projet d'agence », nous avons eu 21 participants - le taux de retour des évaluations est de 76 % - 0 annulation et 86 % de taux de satisfaction. Mise à jour le 3/01/2024
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Modalité
Présentiel -
Durée
16 heures -
DDA
Compatible
Objectifs
A l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Affiner et structurer leur projet d'agence
- Identifier les théories de pilotage d'entreprise, contextualisées aux agents généraux
- Disposer d'outils clés en main pour les aider à une prise de décision efficace
Programme de la formation
1) Définir ou affiner son projet d'agence avec les outils de cadrage du projet
- Les principaux outils de la stratégie d’entreprise : Business Model Canvas, SWOT, forces de Porter, 4P/Marketing mix
- Les principales sources d’information pour obtenir des données de marché et alimenter la réflexion
- La spécification des axes stratégiques et des principaux arbitrages d'un projet d'agence
2) Chiffrer et rendre le projet d'agence concret
- Les 4 grands principes de la finance d’entreprise : l’entreprise doit générer des richesses qui nécessitent des investissements qui doivent être financés et être rentables
- Les grands principes du contrôle de gestion et travail sur la modélisation des coûts
- La construction et l'évaluation de la crédibilité du plan financier prévisionnel
- La structure du Business Plan
3) Donner vie au projet d'agence
- La définition du plan d’actions, des prochaines étapes, des principaux jalons
- La mise en place des outils de suivi et de pilotage des résultats, d’analyse des risques
Public
Agents généraux souhaitant insuffler une nouvelle stratégie à leur agence
Pré-requis
Agents généraux ayant réalisé leur diagnostic d'agence (voir l'outil), disposant d'éléments chiffrés sur l'agence, et ayant initié la structuration de leur projet d'agence
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement
- Animé par Joël BASSANI
- Deux jours de formation en présentiel
- Exposés à partir d'un diaporama
- Echanges d'expériences
- Amélioration collaborative
- Réalisation d'exercices et de cas pratiques sur la base de votre projet d'agence
Modalités d’évaluation
- Réalisation du diagnostic
- Exercices pratiques
- Evaluation formative en cours de formation
- Envoi à chaque stagiaire d'un questionnaire de satisfaction à l'issue de la formation
Moyens permettant de suivre l’exécution de la formation et d’en apprécier les résultats
- Réalisation des séquences pédagogiques
- Délivrance d'une attestation de présence et d'une attestation de fin de formation
- Délivrance d'une attestation de 16 h DDA compatibles
Financement possible FIF-PL (agents) ou ATLAS (collaborateurs)
Prise en charge susceptible d'être versée par le FIF-PL : 500 euros à partir du 1er septembre et dans la limite de l'enveloppe annuelle de financement accordée en 2024.
Grâce à la mise en place d'un mécanisme de subrogation de paiement, vous ne réglez au moment de votre inscription que le montant du stage restant réellement à votre charge, soit la différence entre le coût total du stage et le montant du financement FIF-PL.