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03. Développer un plan d’action commercial : les clients en sommeil – Niveau 3

Pilier essentiel pour la pérennité et la croissance d’une agence générale d’assurance, le développement commercial ne se limite pas à la simple acquisition de nouveaux clients, mais vise à définir des stratégies dans l’objectif d’optimiser les portefeuilles existants, accroitre la clientèle et s’adapter aux évolutions du marché. Ce parcours vous permettra d’acquérir et approfondir des compétences afin de développer un plan commercial une stratégie marketing.
  • Modalité
    Présentiel
  • Durée
    7 heures
  • DDA
    Compatible
  • Prochaine session

    Nantes

Prochaines sessions

Date Ville
26/01/2026 Nantes
03/03/2026 Nantes
03/03/2026 Toulouse
09/03/2026 LORMONT
09/03/2026 Lyon
10/03/2026 CHARTRES
10/03/2026 AUXERRE
18/03/2026 ROUEN

Objectifs

Distinguer les profils à relancer en priorité.
 Mieux cibler et personnaliser sa posture commerciale.
Organiser efficacement sa démarche de relance.
Savoir quoi proposer, à qui, et comment l’exprimer.
S’entraîner à la posture commerciale de relance dans des cas réalistes.
Maintenir l’effort commercial dans la durée.

 

Programme de la formation

Identifier les clients en sommeil dans son portefeuille 

 

Définition et repérage.

Critères d’inactivité commerciale.

Segmentation selon le potentiel de reconquête.

 

Comprendre les causes de désengagement et personnaliser l’approche 

 

Analyse des motifs de mise en sommeil.

Adapter son discours à chaque typologie.

Recréer du lien avec pertinence et tac.

 

Élaborer un plan d’action structuré 

 

Fixer des objectifs clairs de réactivation

Choisir les canaux appropriés (appel, email, courrier…).

  Définir un calendrier réaliste

 

Construire une proposition commerciale adaptée 

 

Élaborer une offre ciblée : nouveautés, ajustements, bénéfices client.

Travailler un argumentaire crédible et orienté valeur.

Préparer des supports simples (fiche produit, email type).

 

Mises en situation : prise de contact et relance commerciale 

 

Simulations d’appels, relances email, prise de rendez-vous.

Jeux de rôles et débriefing collectif.

 

Suivi et pilotage de la relance 

 

 

Structurer son tableau de suivi.

Suivre les résultats, relancer au bon moment

Intégrer cette démarche dans le plan d’action de l’agence.

Méthode pédagogique

Cette formation ne nécessite pas de prérequis spécifiques.

Contact

Organisme de formation

IFPASS

IMMEUBLE LE STRATEGE
172-174 RUE DE LA REPUBLIQUE
CS 40049
92817 172-174 RUE DE LA REPUBLIQUE

SIRET : 82379935800028

Contact

POLE CAP COMPETENCE
0147765934
formations-capcompetence@ifpass.fr

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